La reforma de la Administración Central en el Uruguay y el paradigma de la nueva gerencia pública (1995-1999)

Autores/as

  • Pedro Narbondo Instituto de Ciencia Política, Facultad de Ciencias Sociales, Universidad de la República de Uruguay
  • Conrado Ramos Instituto de Ciencia Política, Facultad de Ciencias Sociales, Universidad de la República de Uruguay

Resumen

En este artículo se exponen los objetivos y los resultados de la Reforma de la Administración Central emprendida por el segundo gobierno de Sanguinetti. Se constata que las orientaciones principales de la misma se enmarcan dentro de las doctrinas correspondientes al New Public Mangement, y se analiza su capacidad para resolver los déficits estructurales de la Administración Publica en el Uruguay, así como su preparación para enfrentar los desafíos que plantea la construcción de una nueva institucionalidad estatal.

Descargas

Los datos de descarga aún no están disponibles.

Referencias

Bresser Pereyra,L. 1997: "Una reforma basada en la gestión aplicada a la Administración Pública de Brasil", en: Gestión y análisis de políticas públicas, No 9 (mayo-agosto), p.113-132.

Carter,N. 1994: "Performanceindicators: backseat driving or "hands off' control?, en: McKevitt,D ./Lawton,A. (eds.) Public Sector Management, London: Sage. CIDE 1964: Informe sobre la Administración Pública, Montevideo: Instituto Nacional del Libro.

Correa Freitas, R.Názquez, C. 1998: Manual de Derecho de la Función Pública, Montevideo: Fundación de Cultura Universitaria.

Dunsire,A. 1995: "Administrativa Theory in the 1980's: a viewpoint", en: Public Administration, Vol. 73 (Spring), pp.17 -40.

Elcock,H. 1991: Change and Decay, Essex: Longman.

Elliassen,K./Kooiman,J. 1993: "Introduction", en: Elliassen,K./Kooiman,J. (eds.) Managing Public Organizations, London: Sage, pp. 1-11.

Greenaway, J. 1995: "Having the Bun and the halfpenny: Can Old Public Service EthicsSurpi, . i ," vive in the New Whitehall?, en: Public Administration,
Vol.73, pp.357-374.

Gulick,L./Urwick,L. (eds.) 1937: Papers on the Sicence of Administration, New York: Institute of Public Administration, Columbia University.

Hall, J 1954: La Administración Pública en el Uruguay. Sugerencias para una Reforma de la Organización Administrativa, Montevideo: Instituto del Libro.

Hood,C. 1991: "A Public management for all seasons?, en: Public Administration, Vol.69(1), pp.3-19.

Hood,C. 1998: "Individualized Contracts For Top Public Servants", en: Governance, Vol.l1 (4), pp.443-462.

Hood,C./Dunleavy,P.1995: "From Old Public Administration to New Public Management", en: Public Money and Management (JulySept), pp. 9-16.

Jordan,G. 1995: The British administrative system: Principies versus Practice, London: RoutIedge.

Lane,J. 1993: Public Sector, London: Sage.

Naschold,F. 1996: New Frontiers in Public
Sector Management, Berlin-New York: Walter de Gruyter.

OECD 1995: Governance in Transition, Pans.

ONSC 1997: Texto Ordenado de Nonnas sobre Funcionarios Públicos (TOFUP), Montevideo.

ONSC 1999: Informe sobre cantidad de cargos públicos ocupados y funcionarios públicos estimados, Montevideo.

OPP-CEPRE 1998: La Reforma Administrativa del Estado, Montevideo.

OPP-CEPRE 1999: Resultados de la gestión pública (Rendición de Cuentas 1998), Montevideo.

Oszlack,O 1972: Diagnóstico de la Administración Pública, Montevideo, Instituto Nacional del Libro.

Oszlack 1999: "El desafío de la segunda reforma del Estado", en: Nueva Sociedad N° 160 (marzo-abril), pp.81-101.

Peters,G./Savoie,D. 1994: "Civil Service Reform: Misdiagnosing the Patient", en: Public Administration Review, Vol.54 (Sept-Oct), 418-425.

Peters,G./Pierre,J. 1998: "Govemance Without Govemment? Rethinking Public Administration", en: Journal of Public Administration, Vol.8 (August), pp.233-244.

Prats y Catalá,J. 1998: "Servicio civil y gobemabilidad democrática", en: Revista Iberoamericana de Administración Pública, Vol 1 (julio-diciembre), pp.21-69.

Sánchez,J. (coord.) 1995: Modernización del Estado en Uruguay, Tomo 1, Montevideo: MEF-OPP.

Self,P. 1977: Administrative Theories and Politics, London: Allen & Unwin.

Spink,P. 1998: "Possibilidades técnicas e imperativos políticos em 70 anos de reforma administrativa", en: Bresser Pereyra,L./ Spink,P.(org.) Reforma do Estado e Administracao Pública Gerencial, Rio de Janeiro, Fundacao Getulio Vargas, pp.141-173.

Stewart,J. 1993: "The Limitations ofGovernment by Contract", en: Public Money & Management (July-Sept), pp.7-12.

Stolovich,L./Mouerelle,J. 1995: Estudio de la situación salarial en la Administración Central, Montevideo: CIEDUR.

Wilson,W. (1887) 1993: "The Study ofAdministration", en: Farr,J./ Seidelman,R.(eds.) Discipline and history political science in the United Sta tes, Ann Arbor: University of Michigan Press, pp.33-47.

Descargas

Publicado

2018-11-19

Cómo citar

La reforma de la Administración Central en el Uruguay y el paradigma de la nueva gerencia pública (1995-1999). (2018). Revista Uruguaya De Ciencia Política, 11, 35-38. https://rucp.cienciassociales.edu.uy/index.php/rucp/article/view/368